28 апреля 2026 года на площадке Новосибирского авиаремонтного завода (АО «НАРЗ») прошёл семинар-совещание Федерации профсоюзов Новосибирской области, посвящённый Всемирному дню охраны труда.

Напомним, что праздник, когда-то начавшийся как День памяти погибших рабочих в США и Канаде, в 2003 году обрел официальный статус под эгидой МОТ. Однако, как подчеркнула в своем выступлении председатель ФП НСО Лариса Цыбулевская, «праздник — это условная история, это день, когда надо остановиться и проанализировать: что нами не сделано?».

Тема про «каски и жилеты» в 2026 году отошла на второй план. По предложению Международной организации труда настало время поговорить про душу. Таким образом девиз Дня охраны труда прозвучал так: «Благоприятная психофизиологическая рабочая среда как путь к процветанию работников и сильной организации».

Участие в мероприятии приняли более 80 человек— председатели профсоюзных организаций, уполномоченные по охране труда, а также представители власти

«Мы раньше часто слышали, что время непрофсоюзное. Сегодня мы делаем вывод, что время, на самом деле, наше. Настал момент внести свой вклад в развитие потенциала трудовых коллективов. Человек на работе — это человек, а не просто инструмент или механизм. И нам интересен человек в полном объёме, а не как функция — токарь, слесарь или инженер».

Эти слова модератора начальника Инспекции труда ФП НСО Андрея Чистякова стали лейтмотивом всего семинара:

– Эпоха, когда безопасность сводилась лишь к формальным инструктажам, уходит в прошлое, — также говорилось в выступлении председателя Федерации профсоюзов НСО Ларисы Цыбулевской

Лариса Владимировна напомнила: «Сегодня фокус глобально сместился. Концентрировать внимания только на физической безопасности уже недостаточно. Уровень интенсивности труда вырос. Стресс, выгорание, отсутствие обратной связи становятся не менее опасными факторами, чем химические или физические. Мы сталкиваемся с тяжелейшими случаями, когда человек в состоянии психоза всё равно выходит на работу».

Исполняющий обязанности министра промышленности Новосибирской области Денис Рягузов подчеркнул смену приоритетов в кадровой политике: «Помимо заработной платы на первый план выходит комфорт в коллективе. Две трети жизни мы проводим на работе, и наши взаимоотношения формируются именно здесь. Сохранение эмоционального здоровья напрямую влияет на экономику страны».

По данным, приведенным Людмилой Кучерявенко, начальником отдела управления охраной труда Минтруда НСО, в 2025 году спецоценку условий труда прошли 78% рабочих мест, обучено около 125 тысяч работников (за два года — почти 792 тысячи). Общие расходы на охрану труда в регионе ежегодно растут примерно на 20% и достигли 8 млрд рублей. При этом количество нарушений трудового законодательства по результатам 342 проверок снизилось до 1708 (в 2023 году — 2123). Снижение особенно заметно по оплате труда (с 727 до 538 нарушений) и заключению договоров. Травматизм, особенно тяжёлые и смертельные случаи, уменьшился на треть.

Заместитель руководителя Гострудинспекции Светлана Загузина добавила деталей: в прошлом году было зарегистрировано 98 тяжёлых и смертельных несчастных случаев (в 2024-м — 145). Традиционно лидируют строительство (падения с высоты) и транспорт (нарушения ПДД). «Основные причины — организационного характера: неудовлетворительная организация работ и недостатки обучения. Работодатели до сих пор боятся профилактических визитов инспекции, хотя это бесплатный аудит без штрафов. Обучать нужно качественно — иначе какой спрос с работника, которого не научили?».

Кстати говоря, среди причин травматизма появились и весьма тревожные тенденции.

– У нас очень часто стали работники драться на рабочих местах. Вот вам и культура, — отметила Светлана Владимировна. — Это выгорание, они не могут по-другому доказать свою точку зрения, только кулаками. А когда в результате драки человек получает травму лица — это уже квалифицируется, как тяжёлый несчастный случай. Поэтому надо вести беседу с работниками, что кулаками в диалогах не поможешь. Мы не в детском саду».

Она подчеркнула, что такие инциденты напрямую связаны с накопленным стрессом, хронической усталостью и отсутствием культуры конструктивного разрешения конфликтов на производстве.

Прокурор отдела по надзору за исполнением законов в социальной сфере прокуратуры НСО Роман Акимов сообщил, что в 2025 году прокуратура выявила 831 нарушение и предъявила иски на 42 миллиона рублей по компенсации морального вреда. «Самая высокая ценность — жизнь и здоровье человека, — подчеркнул он. — Ни зарплата, ни рентабельность не могут оправдать нарушение правил безопасности». Интересно, что надзор уходит в цифру: прокурорский робот уже мониторит личные кабинеты организаций, выявляя непроведённую спецоценку быстрее, чем человек.

Второй блок семинара был посвящён практическим инструментам. Психолог Татьяна Нестеренко разбирала феномен выгорания, знакомый каждому. «Незавершённый конфликт может длиться год, и в этом состоянии человек не способен адекватно оценивать риски, — объяснила она. — Он не видит опасности производства, потому что внутри него — война». Она дала парадоксальные советы: «Если трясет от злости — зайдите в туалет и "стряхните" с себя это состояние. Если накатывают слезы — прочитайте любое слово справа налево, чтобы разорвать цепочку автоматизма». Она также привела удивительный факт: «Просто наличие в организации или предприятии душа и комнаты отдыха, даже если ими не пользоваться, снижает уровень стресса в коллективе на треть».

По мнению директора Сибирского института профсоюзного движения Татьяны Новиковой, профсоюзы должны повышать свою экспертность в вопросах охраны труда, участвовать в расследованиях и обучении уполномоченных, а не ограничиваться формальным согласованием документов.

– Карательный контроль уже есть, вплоть до уголовной ответственности. Но когда мы осознали процессы и умеем донести информацию до работника — тогда и травматизм уйдёт в ноль, — заявила она. — Наш профсоюзный учебный центр вывел область на 13-е место в России по обучению охране труда. Но этого мало. Мы должны уйти от шаблонов и внедрять поведенческий аудит безопасности: понять, почему работник нарушил, осознавал он это или нет?» 

Она также обратила внимание на цифровые угрозы, о которых молчат: «Мы используем одни и те же пароли в личной жизни и на работе. Система уязвимости через цифровые коммуникации — это наш нераскрытый потенциал угроз».

Одной из центральных тем семинара стало наставничество. Председатель Новосибирской областной организации профсоюза работников радиоэлектронной промышленности Вера Леонтьева назвала его «проверенным эффективным методом интеграции, напрямую влияющим на психофизиологическую среду в коллективах».

– Наставничество сокращает период адаптации до 2–3 месяцев, снижает брак на 10% и уменьшает текучесть кадров в первый год работы, — привела она цифры. — Но наставником можно стать не только по стажу, а по желанию и коммуникативным навыкам.  Наставник — это не любой опытный работник, а человек, прошедший отбор по коммуникативным навыкам и терпению, обученный конфликтологии, — подчеркнула Вера Леонтьева.

По словам Веры Леонтьевой, профсоюзы должны инициировать разработку положений о наставничестве, контролировать мотивацию наставников и участвовать в их обучении.

Директор по персоналу АО «СГК Новосибирск» Константин Бережной подтвердил эти слова примерами из собственной практики. «Мы платили за наставничество, но травматизм не снижался, — признался он. — Оказалось, один из наставников сам грубо нарушал технику безопасности в присутствии стажеров. Теперь наставник — только по собственному желанию. Мы обучаем их конфликтологии и психологии поколений. И общественное признание работает не хуже денег».

-- То, что ещё в конце 2021 года считалось хорошим микроклиматом и конкурентным преимуществом, сегодня стало просто базовым минимумом. Мы сами в 2022–2023 годах устроили гонку зарплат и социальных благ, но теперь понимаем: одной зарплатой и ДМС людей не удержать и не раскрыть их потенциал. Нужны яркие условия для работы, возрождение настоящего наставничества и развитие каждого сотрудника, -- говорил в своем выступлении Валентин Голуб, заместитель генерального директора по персоналу завода имени Чкалова.

Директор по персоналу АО «НАРЗ» Юлия Русинова добавила, что карьерный рост на авиаремонтном заводе — это не только должности, но и горизонталь (повышение разряда, освоение смежных профессий) и даже диагональ (переход в смежные подразделения). «В 2025 году 106 человек прошли обучение, 42 рабочих повысили разряды.

Прозрачная кадровая политика и качественное оснащение помогают человеку видеть перспективу, а высокая культура охраны труда позволяет думать о развитии, а не о выживании. Когда человек понимает, что он ремонтирует технику, от которой зависит жизнь лётчиков, мотивация совершенно другая».

Начальник отдела охраны труда АО «НАРЗ» Ольга Белкина в разговоре с «Доверием» подтвердила, что на заводе действительно бережный ритм работы: «Здесь нет бешеной гонки. Каждый вертолёт — со своей историей, нужен индивидуальный подход. Люди работают спокойно, без задач "на вчера". Это сильно влияет на психологическое состояние».

– На нашем заводе работают 11 уполномоченных по охране труда. И они связующее звено между нами и работниками. К нам обращаются 10–15 раз в месяц по реальным вопросам — от неудобной обуви до опасных факторов, – сказала Ольга Ивановна. 

В качестве личного примера она привела опыт предыдущего места работы, где бешеный ритм и постоянное давление привели ее к полной потери поминутной памяти и профессиональному выгоранию за три года.

По её мнению, в эффективной системе охраны труда 50% успеха — это отношение работодателя, 10–15% — работа уполномоченных, а остальное — обучение и системная профилактика.

— Однако, нам есть еще над чем работать совместно с профсоюзной организацией, – отметила начальник отдела охраны труда.

Как отметила Лариса Цыбулевская, «инвестиции в человека — это не расходы, а вклад в стабильную, сильную организацию». И основная задача профсоюзов на ближайшие годы — перевести эту формулу из деклараций в коллективные договоры, программы обучения и реальные практики управления персоналом.